El liderazgo intergeneracional, necesario para impulsar empresas más sostenibles e inclusivas

La juventud y el liderazgo intergeneracional se perfilan como factores esenciales para que las empresas sean más innovadoras, inclusivas y conectadas con la ESG (criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo). Esta idea fue el eje central de la sesión Juventud y liderazgo intergeneracional en la empresa, celebrada dentro del Ciclo Esade - Fundación SERES, un espacio que analiza cómo las compañías pueden responder a los grandes retos sociales.

Según la directora general de Fundación SERES, Ana Saiz, "el reto intergeneracional es uno de los mayores desafíos económicos y sociales que tenemos como país". Destaca que la convivencia de hasta cinco generaciones en las organizaciones plantea "desafíos, pero también es una oportunidad única para conectar generaciones y construir, juntos, el futuro que necesitamos".

El profesor de Esade, Ignasi Carreras, subrayó que las empresas se enfrentan a un contexto externo complejo, que a veces exige ir "contracorriente". "Cuando hay que ir a contracorriente, se necesitan nuevas dinámicas para revitalizar la ESG: nuevas alianzas, nuevas ideas, nuevos impulsos y liderazgos", explicó.

Millennials y generación Z no solo buscan un trabajo, sino también una empresa con valores, donde puedan coparticipar en la estrategia ESG y asumir un rol protagonista. Carreras añade que estas generaciones son fundamentales para impulsar la innovación y la sostenibilidad dentro de las organizaciones.

Equidad y colaboración como brújula

Para Óscar Gutiérrez, director de RSC de Randstad, "la juventud no es solo un agente de cambio por sus valores, sino un imperativo estratégico por su escasez demográfica". Subraya que atraer talento requiere equidad, empleabilidad futura y aprendizaje bidireccional, combinando la experiencia de los seniors con la energía de los jóvenes.

En la misma línea, Rosa Junquera, directora de Sostenibilidad de PRISA, asegura que "solo un liderazgo verdaderamente intergeneracional permitirá convertir el compromiso empresarial en un motor real de innovación y de impacto".

Carlos Marina, chief of Staff de HP Iberia, recordó que "la innovación nace donde se cruzan propósito, tecnología y talento joven". La sostenibilidad, afirma, "no se escribirá en informes, sino en equipos que combinan propósito, diversidad generacional y ganas de transformar las cosas".