La Plataforma de Mayores y Pensionistas (PMP) reclama que el Marco Estratégico Estatal de Soledades 2026-2030, aprobado por el Gobierno el pasado mes de febrero, se convierta en una respuesta “real, coordinada y evaluable”. 

Así lo ha reivindicado en el diálogo El Marco Estratégico Estatal de Soledades: un compromiso común hacia 2030, celebrado junto a la agencia de noticias Servimedia, pidiendo así que sea capaz de convertirse en un modelo estable y eficaz en todos los niveles territoriales y administrativos, según informa en una nota. 

El coloquio, moderado por el director general de la agencia, José Manuel Huesa, ha contado con la participación de la presidenta del Observatorio Estatal de la Soledad No Deseada (SoledadES), Matilde Fernández; la secretaria de Estado de Derechos Sociales, Rosa Martínez Rodríguez; la fundadora y directora de la Fundación Grandes Amigos, Mercedes Villegas; y el presidente de la PMP, Jesús Norberto Fernández, quien ha valorado este Marco Estratégico como “un paso importantísimo” para abordar la soledad como política pública, al igual que ya han hecho otros países. 

Con todo, la PMP ha advertido que la implementación constituirá un punto decisivo, teniendo en cuenta que España es un país con competencias repartidas. 

Es por ello que su presidente ha destacado la necesidad de liderazgo y coordinación multinivel, con capacidad de “aterrizar en el ámbito municipal y comunitario, donde se construyen y se sostienen los vínculos”.

Al tiempo que ha insistido en que el objetivo debe ser “pasar de una fase de proyectos a un modelo estable, financiado y sostenible en el tiempo, que permita consolidar avances significativos”.

Respuesta ante “un problema social creciente”

Este Marco Estratégico responde, en palabras de Rosa Martínez, ante “un problema social creciente” y la necesidad de alinear y dotar de coherencia a las políticas que se desarrollan desde diferentes administraciones. 

La secretaria de Estado de Derechos Sociales también ha hecho referencia al cambio de enfoque de este plan, que consiste en dejar atrás una mirada estigmatizante y excesivamente individual, y en cambio reconocer las raíces estructurales de la soledad y orientar las respuestas hacia la prevención, la comunidad y el fortalecimiento de las relaciones sociales. 

Asimismo, ha explicado que este Marco Estratégico incluye un sistema de gobernanza, con una “mesa interinstitucional” en la que participarán ministerios, comunidades autónomas, municipios, tercer sector y academia, y que contará con funciones de seguimiento, intercambio y evaluación, e impulsará la generación de conocimiento, evidencia y datos desde la Administración General del Estado.

En este sentido, el presidente de la PMP ha manifestado que la Administración General del Estado (AGE) debe actuar como “director de orquesta”, coordinando el papel de todos los actores, tanto de la AGE como de comunidades autónomas, entidades locales y de la sociedad civil. Al tiempo que ha defendido que serán necesarios recursos condicionados al cumplimiento de las directrices del Marco Estratégico para que la coordinación funcione, así como un sistema común de indicadores. Y es que, ha señalado, “todo lo que no se mide no se puede valorar”.

Por su parte, Matilde Fernández ha destacado el valor del Marco Estratégico como el “cumplimiento de un compromiso público”, defendiendo la necesidad de reforzar herramientas útiles para su despliegue, así como la importancia de crear alianzas con universidades y centros de investigación con el objetivo de fortalecer la evidencia y contribuir a la eficacia de las políticas públicas.

Mercedes Villegas ha valorado, a su vez, de forma positiva que este Marco se alinee con intervenciones centradas en la proximidad y los vínculos, al tiempo que ha advertido del riesgo de actuaciones puntuales relacionadas a financiación temporal. Asimismo, ha defendido la utilidad de medir el impacto sin trasladar cargas burocráticas excesivas a la acción de acompañamiento, así como de aportar los resultados obtenidos por su entidad.

Por último, el presidente de la PMP ha instado a “consolidar un compromiso común sostenido y medible para que el Marco Estratégico genere resultados reales, ya que partimos de una base muy fragmentada y es necesario construir un modelo estable que consiga evitar que tantas personas, de todas las edades, sufran una muerte social”.