Más de la mitad de las empresas del IBEX 35 ocultan si están contratando a profesionales sénior

El discurso corporativo de las grandes empresas españolas abraza la diversidad generacional, pero a la hora de la verdad, "los profesionales mayores de 55 años se están volviendo invisibles en los informes corporativos" , pese a suponer ya 17 millones de personas en nuestro país. Esta es la principal conclusión de la edición 2025 del informe Carrera y talento sénior, elaborado por la Fundación Haz, que analiza cómo rinden cuentas las compañías del IBEX 35 sobre la gestión de sus profesionales más veteranos.

Por primera vez desde que se inició la serie histórica en 2021 y tras siete años de mejora sostenida, el índice agregado de transparencia ha caído un 10%. Lejos de ser un simple apunte estadístico, el informe advierte de que este retroceso tiene una causa clara: la entrada en vigor de las nuevas y exigentes normativas europeas de sostenibilidad (CSRD). Ante la avalancha de indicadores obligatorios, las empresas han centrado sus esfuerzos en cumplir la ley, dejando en un segundo plano el reporte voluntario sobre cómo cuidan, retienen y aprovechan a su talento sénior.

📢 Nuevo informe de #transparencia y #buengobierno sobre la gestión del talento sénior en el #IBEX35‼️

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— Fundación Haz (@FundacionHaz) April 15, 2026

Jubilaciones, un gran “punto ciego”

El informe apuntal al "desequilibrio" a la hora de informar sobre el movimiento de las plantillas. "Hoy en día, la transparencia sobre las salidas es casi total (el 97% de las empresas explica las bajas de sus empleados mayores). Sin embargo, la información sobre nuevas contrataciones de talento sénior se ha desplomado drásticamente, pasando del 80% al 46% en el último año", señalan sus autores.

Según el informe, esta asimetría cobra especial relevancia si se atiende al contexto demográfico de las compañías: dos de cada tres empresas del IBEX tienen al menos un 25% de su plantilla por encima de los 50 años (y en algunos casos, como AENA, IAG o Unicaja, superan el 40%). "En este escenario, el dato no es menor: el IBEX 35 está documentando con precisión cómo sale el talento sénior, pero no está mostrando si lo está reemplazando. De hecho, entre las pocas empresas que informan sobre contrataciones, dos tercios incorporan menos de un 10% de profesionales sénior, lo que acentúa una paradoja evidente: mientras muchas compañías alertan de la escasez de talento cualificado como riesgo estratégico, apenas están incorporando perfiles con experiencia", señalan desde Fundación Haz.

A esto se suma que las jubilaciones siguen siendo un gran “punto ciego”: solo el 17% de las empresas aporta previsiones, lo que dificulta enormemente anticipar el impacto de esta pérdida de capital humano.

Escaso foco en los trabajadores más veteranos

El análisis de la Fundación Haz revela una "clara desconexión entre las políticas que se firman y lo que realmente experimenta el empleado". Mientras que el 100% de las empresas del IBEX 35 ya cuenta con políticas oficiales de diversidad generacional, las medidas que impactan en el día a día del trabajador sénior son una rareza.

Apenas un 17% de las compañías informa sobre cómo gestiona las últimas etapas del ciclo de vida del empleado, solo un 22% prepara a sus profesionales para el cambio de etapa (jubilación o transición), y un alarmante 6% (solo BBVA y Mapfre) se molesta en medir y publicar el clima laboral segmentado por edad para saber cómo se sienten realmente sus trabajadores más veteranos.

Mapfre y Redeia lideran en transparencia sobre talento sénior

En este escenario de retroceso generalizado, el liderazgo en transparencia está muy concentrado. Por quinto año consecutivo, Mapfre encabeza el ranking con 24 puntos, seguida de Redeia con 19. Ambas son las únicas empresas del IBEX 35 que alcanzan la categoría de transparentes. Les siguen a cierta distancia Enagás (17) y Sacyr (16) dentro del grupo de las translúcidas, mientras que la gran mayoría del índice queda relegada a la categoría de opacas.

El informe concluye que la diferencia entre las empresas líderes y el resto no radica en inventar nuevas políticas, sino en la "calidad, consistencia y accesibilidad del dato". Por ello, la Fundación Haz lanza una recomendación clara a las grandes cotizadas: “hacer visible lo que ya se gestiona”. “No pedimos a las empresas que hagan más cosas, sino que cuenten con rigor lo que ya están haciendo. Dejar que los profesionales sénior se vuelvan invisibles en los reportes corporativos es el primer paso para desaprovechar su enorme potencial”, señala Javier Martín Cavanna, coautor del informe y director de la Fundación Haz.