'Supervivencias de una jefaza': el libro que habla sin filtros del liderazgo femenino sénior

"En la vida de una jefaza, ser elástica no significa ser infinita. Este libro es para todas las que dirigen, dudan y se levantan..." Esta es una de las reflexiones que resumen el libro Supervivencias de una jefaza, ya en librerías. Escrito a dos manos por la periodista y miembro del Comité Editorial de 65YMÁS, Esther Ruiz Moya, y a la experta en talento María de la Peña, y definido por ellas mismas como un "manual de liderazgo para directivas reales, sin filtros y con dos tacones". El libro rompe con el formato del ensayo clásico para narrar la historia de Alicia Stiletto, una directiva de marketing con 20 años de trayectoria que sirve de espejo para muchas profesionales.

A través de capítulos ágiles y cargados de ironía, las autoras abordan temas como el síndrome de la impostora, la "reunionitis" o los "acantilados de cristal". Sin embargo, uno de los puntos clave de la conversación ha sido la defensa del talento sénior en un mercado laboral marcado por el edadismo. Y es que la la obra utiliza la ficción para ofrecer reflexiones profundas sobre el mundo corporativo, el talento sénior y el paso a la jubilación. Además, hay que recordar que las que llegan, son pocas, pero deben mantenerse. Y es que solo el 22% de los cargos en los comités de dirección del Ibex 35 están ocupados por mujeres, según el último Ranking de Empresas por la Igualdad de la Fundación Woman Forward(@WomanForwardorg), que alerta sobre el abandono masivo de mujeres en puestos de responsabilidad.

Del estrés a los "acantilados de cristal"

El libro se estructura en capítulos monotemáticos que actúan como 'perlas' de lectura rápida y que abordan temas incómodos o tabúes. Entre las problemáticas que trata la obra, María de la Peña destaca las "vivencias en entornos corporativos, desde a nivel personal, el superar el famoso síndrome de la impostora, vivir esta moda de glorificar un poco el estrés y el 'no me da la vida' y la reunionitis".

Asimismo, el libro pone nombre a fenómenos que frenan el ascenso femenino, como los "acantilados de cristal, cargos que suenan muy rimbombantes, pero luego quizá están vacíos por detrás". Para las autoras, cada capítulo busca desmontar mitos y provocar que el lector se pare a pensar, como ocurre en el capítulo Apaga el piloto automático, esencial para salir de la "famosa rueda de hámster" y ganar perspectiva estratégica. 

"Ni joven promesa, ni vieja gloria"

Durante la entrevista, Ruiz Moya ha destacado que el edadismo laboral es un reto que afecta a la sociedad en general y precisamente por ello, le han dedicado un capítulo de su libro, Ni joven promesa ni vieja gloria. Ruiz Moya y De la Peña califican el edadismo como un "reto absoluto" y una problemática que afecta a todo el mercado laboral, recordando que en España ya se registran "142 personas mayores de 64 años por cada 100 menores de 16, según datos del INE".

Ante una pirámide poblacional invertida y la escasez de talento, De la Peña reivindica un cambio de mentalidad. "No hay que tratar el talento sénior como un legado que hay que admitir, sino como un activo estratégico que hay que poner en valor porque tiene un valor incalculable en las organizaciones por la mochila de experiencias que trae". La clave, según las autoras, reside en la convivencia generacional, fomentando un "mentoring cruzado" donde los jóvenes aporten competencias digitales y los sénior su experiencia, evitando que la transición sea excluyente.

La jubilación: un proyecto a 30 años vista

Lejos de la improvisación, las autoras defienden que la jubilación debe afrontarse "como todo un plan estratégico, con tiempos y visión a largo plazo". La entrevista también ha abordado un tema crucial, el tránsito a la jubilación. Al preguntarse cómo afrontaría este momento la protagonista del libro, Alicia Stiletto, De la Peña ha defendido que lo haría con "muy buen talante" y, sobre todo, "como todo, con un plan estratégico". Según la coautora, una "jefaza" debe preparar su retiro con visión a largo plazo, enfocándose en tres pilares fundamentales:

1. Estabilidad financiera: Realizando un "control de gastos" y planes de ahorro con tiempo.
2. Salud: Adquiriendo hábitos saludables para afrontar una etapa que puede durar más de 20 años.
3. Propósito: Estableciendo metas para disfrutar de esta nueva fase vital.

"Es verdad que esa jubilación en el mejor de los casos, pues son 30 años por lo menos que nos quedan por delante", ha añadido Ruiz Moya, enfatizando la importancia de realizar una "transición activa hacia la jubilación".