Antonio Vázquez plantea crear un gran 'marketplace' de talento sénior y combatir el edadismo

Antonio Vázquez, expresidente de IAG (Iberia y British Airways) y presidente del Comité de Expertos de Talento Sénior de 65YMÁS, critica la enorme paradoja que sufre el mercado laboral español en relación con el talento sénior. "Mientras existe una necesidad vital de mano de obra y una acuciante escasez de talento —no solo en ámbitos tecnológicos, sino muy especialmente en oficios manuales básicos y de formación profesional que sostienen la economía—, convive en paralelo una gigantesca bolsa de trabajadores apartados prematuramente del mercado mediante prejubilaciones y planes de reestructuración empresarial".

Entre las recetas para impulsar el empleo y luchar contra el paro, este veterano directivo propone la creación de un marketplace de talento sénior, comparándolo con el modelo logístico de Amazon. "Esta plataforma tendría como objetivo principal conectar a los millones de personas mayores de 50, 55 o 60 años que, por motivos económicos o por la necesidad vital de sentirse útiles y no aislarse, desean seguir aportando a la sociedad. De este modo, podrían ofrecer su enorme experiencia a empresas de reciente creación (startups) y también a compañías establecidas que sufran la falta de personal, por ejemplo, asumiendo un rol clave en la formación de los más jóvenes en oficios y disciplinas donde no está todo inventado", detalla Vázquez.

"Faltan incentivos para alargar la vida laboral y sobra burocracia"

Un aspecto clave para potenciar el talento de los sénior en España es avanzar en medidas que fomenten el alargamiento de la vida laboral, tales como incentivos fiscales y mecanismos para mejorar la compatibilidad entre el cobro de la pensión y seguir trabajando y recibiendo un sueldo. 

"Este tipo de medidas ya están inventadas y operativas en buena parte de los países europeos, pero es preciso que la Administración deje de poner trabas y comience a incentivar de verdad la compatibilidad entre pensiones y trabajo, evitando que la burocracia desmotive a quienes desean seguir activos", hace hincapié Antonio Vázquez.

Al abordar las trabas burocráticas, realiza dos demandas a la Administración: "La primera y más urgente, que no estorbe", señala este experto, quien relata cómo "numerosos prejubilados abandonan la idea de trabajar a tiempo parcial porque temen adentrarse en un engorroso laberinto administrativo al intentar conciliar su situación con las normativas de la Seguridad Social y de Hacienda".

Ante este panorama, el expresidente de IAG expone que "el sistema de pensiones se enfrenta al enorme desafío que supone una pirámide demográfica invertida, por lo que retrasar la edad en la que un ciudadano pasa a ser un receptor puro de prestaciones beneficia directamente a las arcas públicas y evita mantener enormes bolsas de desempleados sin actividad".

En cuanto a las ayudas al desempleado, como el subsidio de paro para mayores de 52 años, alerta de que las prestaciones sociales no deben convertirse en una "prebenda para que los listos obtengan dinero sin trabajar", sino que han de articularse como herramientas enfocadas a la inclusión social genuina que mantengan a la persona verdaderamente activa.

Relación entre sistema de pensiones y edadismo

Durante su entrevista con 65YMÁS, Antonio Vázquez realiza una reflexión sociológica sobre las raíces del edadismo, apuntando a la piedra fundacional de los sistemas de previsión social. Detalla que en el mundo anglosajón priman los modelos de ahorro individual para la jubilación, donde la edad es un factor irrelevante, ya que la persona gestiona su propio fondo y lo retira cuando lo considera oportuno.

En cambio, el modelo español y de la mayoría de Europa continental se fundamenta en un pacto intergeneracional de pensiones. "Esta concepción —donde los jóvenes trabajan para mantener a los mayores— condiciona a la sociedad e impulsa al trabajador a desear dejar de contribuir cuanto antes para convertirse en receptor de prestaciones. Es frecuente escuchar frases de este tipo: 'Si ya te ha llegado el momento de ser receptor, ¿por qué sigues siendo contribuyente?'", ejemplifica Vázquez, para ilustrar cómo "esta mentalidad lleva la discriminación por edad impregnada en su ADN".

Asimismo, subraya el "carácter paternalista de las culturas latinas y mediterráneas, que tienden a tratar al mayor con una actitud infantilizadora que, a golpe de cariño, te convierte en un idiota". 

Ante esta realidad, apela también a la responsabilidad individual del propio sénior y a desechar "actitudes de desidia", exigiendo en cambio relacionarse "de tú a tú" con el resto de la sociedad sin importar los años. "Quiero reiterar que la economía no puede permitirse desperdiciar el caudal de conocimiento sénior. ¿Por qué no buscar a pintores o mecánicos de 60 años que lleven 40 años trabajando, para que puedan enseñar de forma urgente sus respectivos oficios a las nuevas generaciones, mitigando así la falta de personal en sectores donde hoy en día es casi imposible encontrar a un profesional?, se pregunta.

Modelo anglosajón de voluntariado activo

Más allá del trabajo remunerado, Antonio Vázquez aboga por fomentar el voluntariado entre los sénior como vía para mantener "estirada la neurona y el músculo al mismo tiempo", señalando con ironía que "una persona no puede estar jugando al golf todo el día".

Propone estudiar lo que hacen en otros países, como los anglosajones, donde es una tradición arraigada que personas muy mayores colaboren activamente en museos, hagan labores de  acompañamiento en hospitales o participen en obras sociales.

Si bien reconoce la extraordinaria labor que ya realizan en España redes asistenciales, como Cáritas, insiste en que "el Estado debe incentivar y estructurar mejor este tipo de aportaciones que pueden surgir de la población sénior".